Развитие бизнеса 9 материалов из 5 номеров
Деньги, люди и процессы рекламного производства: учёт и автоматизация, продажи и работа с возражениями, кадры, согласования, налоги. Всё, чем занят владелец, когда станки уже работают.
- ЧПУ как часть цифрового workflow В рекламном производстве всё чаще обсуждают не столько отдельные станки, сколько то, как они работают внутри общего цифрового процесса. ЧПУ в этой логике перестаёт быть самостоятельным этапом и всё чаще рассматривается как часть сквозного workflow, где решающую роль играет не только оборудование, но и связность, управляемость и согласованность всех операций.
- Как дизайн коммерческого пространства управляет прибылью В индустрии оформления коммерческих пространств часто возникает конфликт между художественным видением дизайнера и задачами заказчика. Владельцы бизнеса нередко воспринимают вывески, навигацию и элементы интерьера как «затратную часть», стремясь минимизировать вложения в эстетику ради функциональности или удобной локации. Однако современный рынок показывает, что покупатель все чаще делает выбор в пользу пространств, которые обеспечивают ему определенный психологический комфорт, даже если ради этого приходится преодолевать лишние километры. Понимание механизмов этого выбора превращает дизайн из декоративного дополнения в мощный инструмент управления поведением потребителя.
- Когда и почему компании необходимо внедрять ERP-систему? О том, как навести порядок в учёте рекламного производства с помощью ERP-системы, рассказывает Алексей Прилепский, разработчик специализированной программы «Рекламная смета». В беседе эксперт объясняет, когда компания созрела для внедрения ERP, какие проблемы решает комплексный учёт и как ERP-система превращает хаос производства в чёткий и прозрачный процесс с высокой рентабельностью.
- Индивидуальный подход в продаже вывесок: почему универсальные аргументы не работают В сфере продаж рекламных вывесок часто можно встретить универсальные скрипты и шаблонные аргументы. Менеджеры по продажам привыкли делать упор на низкую цену, на собственный внушительный опыт компании или «уникальные технологии» в производстве. Такие доводы, безусловно, важны — никто не спорит, что клиенту нужны приемлемая стоимость и надежный подрядчик. Но задевает ли это за живое каждого заказчика? Практика показывает, что чаще всего нет. Универсальный подход уже не приносит прежней эффективности. В этой статье мы расскажем, на что стоит обратить внимание, чтобы повысить конверсию в продажах вывесок.
- Менеджмент как инструмент мотивации: что работает лучше денег? Современный рынок труда ставит перед HR-специалистами множество сложных задач. В малом бизнесе эти вызовы ощущаются особенно остро: ограниченные ресурсы мешают полноценно конкурировать за квалифицированные кадры и внедрять передовые HR-практики.
- «Рекламная смета»: все решения в одной программе Какой функционал должен быть у ERP-системы для рекламно-производственного и полиграфического бизнеса, чтобы закрывать максимальное количество задач? Каков порог входа в автоматизацию бизнеса и насколько сложно внедрять такие решения? В интервью журналу «НАРУЖКА» Алексей Прилепский, разработчик «Рекламной сметы», на примере своего продукта ответил на эти и другие актуальные вопросы.
- ИИ в полиграфии: эволюция, а не революция Сегодня, когда весь мир говорит об искусственном интеллекте как о революционной силе, эксперты полиграфии смотрят на ситуацию несколько иначе. В этой статье мы рассмотрим основные тезисы недавней дискуссии ведущих специалистов отрасли о роли искусственного интеллекта в печатной индустрии, его текущем применении и перспективах развития. В дискуссии принимали участие Крис Минн, CEO DigitalInk, Крейг Пауэлл, генеральный менеджер PrintIQ, и Дэйви Верстаен, менеджер AppStore в EnFocus.
- Колледжи и вузы — скрытый резерв кадров для рекламного производства Ни для кого не секрет, что в условиях рекордно низкого процента безработицы в России кадровый вопрос стоит наиболее остро для многих предприятий. Однако существует ресурс, который до сих пор крайне редко задействуется для решения данной проблемы. Это студенты и выпускники профессиональных колледжей и вузов. О том, как начать сотрудничать с учебными заведениями и рекрутировать будущих сотрудников говорили с Юлией Василевской из «Геометрии рекламы» на вебинаре, организованном Ассоциацией «ВИЗКОМ». Часть беседы публикуем в данном материале.
- «В условиях неопределенности путь к росту — оптимизация, а не расширение производства» Меня зовут Дмитрий Бажул, я управляю рекламно-производственной компанией с 2009 года. Моя работа как собственника — принимать стратегические решения, которые приведут к росту бизнеса. В этой статье хочу поделиться своим опытом, который в корне изменил мой подход к развитию компании: оптимизация процессов важнее покупки нового оборудования.
Все разделы журнала, номера целиком — в архиве, поиск по материалам — на странице поиска.